郑州航空港组织人社局副局长、中原之窗片区指挥长 苏营周
“投资环境就像空气，空气清新才能吸引更多外资。”习近平总书记的这则比喻，形象地说明了营商环境的重要性。自航空港区优化营商环境工作开展以来，中原之窗指挥部坚持“项目为王、投产为胜”理念，以“一统十联”工作机制为统领，持续优化营商环境，助力辖区企业快速落地、高效发展，推动中原之窗片区经济发展提质提速。
营商环境是生产力，也是竞争力。优化营商环境就是解放生产力、提高竞争力。好的营商环境就像“磁场”，哪个地方的营商环境好，资源就会流向哪个地方，企业等市场主体就会纷纷前往投资；哪个地方营商环境差，不但吸引不来新项目、新技术，现有的企业和项目也会“孔雀东南飞”“一去不复返”。
在航空港区党工委、管委会的坚强领导下，中原之窗指挥部深化对建设好“中原之窗”的认识，紧盯打造国际化商务中心、消费中心、交流中心，解放思想、转变思路，迅速进入战斗状态，加快推进亮化、绿化、美化工程，大力推动片区开发建设、招商引资、产业升级。经过努力，部分城市风貌有所改观，一些城市夜景逐步点亮，一批项目取得有效进展。
始终坚持高标准设计，服务保障筑博设计、爱克莱特等一流团队研究设计。构建“一张网一张图”，以规划节点、引导联动、分段实施为路径，点线面结合逐级更新。突出多维度功能协同，融合商业消费、宣传交流、产业金融等功能导入。围绕片区重点问题研究针对性策略，如城市扁平化形象提升策略、主要道路界面提升、机场抵达路径提升等。
突出“中原之窗”定位，对片区土地面积、土地性质、土地权属等进行提前摸排，立足发展优势，进行大力宣介，主动对接、全力跟进、服务客商，与中建一局集团、科创集团、中航油集团、中乐集团、开封交建投集团等一批投资方进行深度对接。
为符合“中原之窗”的定位，同时给考察参观的各方客商以良好印象，中原之窗指挥部聚焦亮化、绿化、美化工程，与两个办事处全面融合、密切配合，明确分工、建立台账、迅速行动。亮化方面，主动给迎宾大道南北沿线楼体业主、沿街商户讲大局、做工作，23栋临街楼宇打开照亮城市的电开关，高速收费口至入区标志口“火力全开”，69盏路灯的点亮大幅提升航空港区的门户形象。绿化方面，抢抓时节在道路沿线种植银杏、松树、灌木丛等绿植，道路形象明显改观，绿化提升3.6万余平方米。美化方面，地铁口附近和辖区内10余处1500米围挡已拆除完毕，路面恢复、绿植都已种植完毕。
始终贯彻“项目为王、投产为胜”的理念，将“要素成本最低、物流成本最低、服务环境最优、办事效率最高”作为中原之窗指挥部的办事原则。召开招商引资专题会议150余次，接待外来企业来访200余次，协调区党政办、区组织人社局、区投促局、区发改委、区自规局、区建设局、区综合行政执法局、10大指挥部、21城片区、郑港办事处、新港办事处等各个单位，围绕片区建设召开会议，研究工作，统筹协调，推进项目建设、城市更新、企业落地。
时时为企业着想，处处为发展服务。充分收集企业在投资、建设、生产、经营中遇到的困难和问题，以最快速度优化解决营商环境建设中存在的弱项短板。意向投资企业上午提出问题，指挥部下午就召开专题会议研究部署，并安排专人专班与企业进行后续对接，为企业投资落地进行全生命周期服务。