7月份以来，延津县纪委信访多措并举，有效化解全县信访矛盾，确保全县信访稳定工作。
一、明确降低信访存量、减少信访增量的目标。延津县纪委对上半年上级交办、本级受理及市县两级巡察交办举报线索进行梳理，建立台账、指定承办人、明确办理期限，明确案件在12月底结案率在90%以上，并确保立案率在40%以上的双保险，为降低信访存量、减少信访增量打下坚实的基础。
二、建立领导层层抓信访的工作模式。延津县纪委将信访受理与案件查办高效结合，形成“1+1＞2”的信访稳定工作模式，将全县分为两个协作区由两名常委分管，将10个乡镇分成5组与5个案件室一一对接，形成从纪委书记、副书记、常委到科室主任层层抓信访的工作模式，确保信访工作高效开展。
三、确立重查缠访疑难信访案件的工作重点。延津县纪委针对石婆固刘景兰反映村支书杨同江、小潭乡许明友反映村内账务状况混乱，魏邱乡刘修勤反映村委会主任刘玉成、司寨乡郭柳洼村群众反映支书杨立朝等信访人对调查结果不满意、已形成缠访闹访的疑难信访案件列入调查重点，将群众反映的问题查清、查透，还群众一个明白、给干部一个清白，有效控制全县信访稳定局面。
四、制定信访工作考核办法，明确信访工作奖惩。延津县纪委制定《纪检监察信访举报工作情况月通报制度》，明确工作奖惩、传导信访压力、规范工作流程，有效调动各乡镇信访工作的积极性，提高工作效率。
