临近春节，全省1000余块高速公路跨线显示屏和收费站、服务区广场显示屏持续滚动播报“风清气正魅力中原 勤政廉政大美河南”“气正天地和、风清中原美”“清风拂中原 静闻廉花香”等清廉河南建设宣传标语，为我省的喜庆年味又增添了浓浓“廉味”。

  去年以来，按照《中共河南省委关于推进清廉河南建设的实施意见》总体要求，河南交通投资集团大力实施清廉企业创建行动，努力以一隅之清廉为全省清廉建设助力。

  加强组织领导。该集团专门成立清廉交投创建行动工作领导小组，领导小组下设办公室。制定出台了清廉交投创建行动方案，明确了相关工作步骤和工作职责，细化了工作标准，制定了工作目标，确保把清廉交投创建工作落到实处。

  把握创建重点。狠抓清廉企业创建的关键事。去年以来，该集团承担高速公路建设项目56个，总投资额近5000亿元，资金密集、项目分散，监管难度大、廉洁风险多。该集团通过引入战略投资者、专设项目纪检组、将项目公司纳入集团重点监督检查范围、对涉及项目建设举报严查快办、对项目公司专项巡察、定期召开项目建设以案促改大会、将集团警示教育延伸至项目公司中层以上干部等一系列有针对性的举措，防范化解项目廉洁风险。把握清廉企业创建的关键时关键人。如针对廉洁过节问题，该集团立足于早、立足于准、立足于效，在每个重要节日前半个月左右即开始部署廉洁过节事宜，具体安排节前教育和监督检查；把集团中层以上干部、总部人员和项目公司中层以上干部确定为重点对象，开展直达式、有针对性的教育监督。

  大力提升一体推进“三不腐”水平。该集团坚持有案必查、有腐必惩、有贪必肃，查处一批有影响力、关系职工群众切身利益的问题，通报曝光两起集团内部违规经营投资典型案例，发挥了警醒震慑作用。强化对“投资链”“供应链”“资金链”等重点领域、重点问题的监督治理，清除以公谋私、靠企吃企等问题产生的土壤和条件；印发《关于进一步加强集团改革重组期间相关工作要求的通知》等，明确“八项纪律”，防止出现体制漏洞、管理真空；激发智慧监督新动能，在现有智慧监督管理平台基础上，积极探索有效利用工程项目管理系统、财务管理系统、审计管理系统等平台信息的途径，以及在保证数据安全的情况下实现互联互通的方法，使数据多跑腿、为监督插翅膀。集团依托内部培训中心，将廉政课列为各类培训的必修课，大力推进廉政教育进课堂，2022年接受廉政教育的培训人员已接近1万人。加强对新提任干部，特别是新提任年轻干部的廉洁教育，采取廉洁谈话、廉洁测试、警示教育、心得体会“四步法”，把好廉洁入口关。积极参与省纪委监委清廉河南建设宣传标语征集、“喜迎二十大清风满中原”短视频评选等活动，并取得佳绩。集团充分利用获奖作品，通过广泛投放、集中展播、网络推送等放大活动影响，提升教育效果。集团所属各单位不断创新廉洁文化载体，丰富廉洁文化内容，进行了许多有益探索和实践，如中原高速创新推出廉洁卡通形象代言人“廉正正”“沐清清”，开展新春送“廉礼”活动；高发公司第四纪检监察组创新打造“七廉”宣教室，并规定“六必看”，营造了坚守正道、积极向上的浓厚氛围。（驻交投集团纪检监察组）