“感谢巡察组，现在七台小学成功再利用，引入新发展项目，破解了建设无地难题，也拓宽了村集体收入来源。”近日，谈及闲置校舍再次利用，唐河县少拜寺镇七台村支书笑得合不拢嘴。

　　

　　 少拜寺七台小学成功再利用是唐河闲置校舍盘活的第一例。这得益于十三届县委第九轮巡察的大力推动。

　　

　　 闲置也是浪费，县委第一巡察组高度重视这一社会民生问题，以“三瞄准”为抓手，让“沉睡的校舍”重获新生。 

　　

　　 瞄准问题症结，强化政策指引。一方面，找准政策依据，全面领会文件精神。2023年县政府制定《关于全县农村小学撤点并校后资产处置有关问题的会议纪要》《关于进一步加强和规范全县撤点并校后资产监督管理使用的通知》，巡察组深入调研，梳理汇总盘活过程中出现的政策不清、流程不明，校舍土地、建筑物权属不清等问题。

　　

　　 瞄准盘活模式，强化资源配置。巡察组加强与县教体局协作，综合闲置校舍现状，制定盘活“三种模式”，让闲置校舍重获“新生”，服务乡村振兴。一是以“校”转“园”保障学前教育，科学合理调整恢复办学或用于改造乡村公办幼儿园，服务乡村教育振兴。二是以“校”转“室”保障公益服务，用于建设乡村党群服务中心、养老院等农村公益事业，缓解用地压力。三是以“校”转“商”，通过出租办工厂、鼓励个体户发展等形式，壮大村集体经济。

　　

　　 瞄准实践转化，强化协作监督。巡察组积极搭建沟通桥梁，邀请相关部门参加组务会，全面分析研判全县闲置校舍现状，列出权责清单，明确各方职责。以七台小学为试点，按照既定方案，强化全流程指导。

　　

　　下一步，唐河县委巡察机构将继续扛牢政治责任，把巡察“春风”送到群众身边，解民忧、纾民困、惠民生、暖民心，为助力乡村振兴交上“巡察答卷”。（贾露露）