为进一步提高监督效能，派驻第七纪检监察组围绕驻在及监督单位中心工作，突出问题导向，采取“四化”措施，认真落实项目化监督任务，切实履行监督职责，确保项目化监督检查工作精准发力，取得实效。

“精细化”监督，推进运行。第七纪检监察组与监督单位建立立项监督工作协调会制度，明确监督单位“一把手”负总责，分管领导抓好立项监督事项的具体工作，派驻纪检监察组负责监督检查的工作机制,每个立项监督项目均由责任人签字背书，严格按照项目监督方案执行，严守纪律、严格程序，坚决杜绝违规违纪现象的发生。

“清单化”选题，精准立项。根据所监督单位的工作实际，围绕我市全面从严治党工作新要求和群众普遍关心、反映比较突出的问题，梳理出重点立项监督项目，制定专项监督检查实施方案，明确检查时间、内容、方式和要求，做到看题下单选方法。

“程序化”实施，确保实效。根据制定的项目化监督检查实施方案，以交叉调查、联合监督等方式推动项目监督，确保见事、见人、见效果。通过制定方案、监督检查、定期小结、专项汇报的形式确保立项项目取得实效。年底前，对所有专项监督工作进行全面评估，对监督有成效、获得肯定的监督项目，固化监督模式，为今后的监督工作重点和方式方法提供参考。

“问题化”总结，整改落实。在全面梳理的基础上，形成专项监督检查报告。在监督检查中，对发现的普遍共性问题和重大突出问题，予以通报批评，并通过下发监察建议书等方式，督促限期整改。对发现的问题线索，综合运用监督执纪“四种形态”，进行责任追究，做到有错必纠、失责必问、问责必严。（市纪委监委派驻第七纪检监察组）