近年来，召陵区纪委监察局注重建机制强队伍，抓学习提能力，切实提高了纪检监察机关整体战斗力。

抓学习培训，提升能力素质。为适应新形势、新常态，召陵区纪委监察局不断强化学习意识，积极探索纪检监察干部教育培训工作“新模式”，创新培训载体，采取“阵地式”、“菜单式”、“互动式”和“现场式”培训模式，全面提高培训质量，增强了纪检监察干部队伍综合素质。委局印制了《学习记录本》《报刊杂志剪贴本》委局机关工作人员人手一份，注重业务知识学习，做好知识积累和学习记录，每季度对学习记录和报刊杂志剪贴进行“晾晒式”评比，优胜者做学习培训经验介绍，落后者要当众表态发言。通过学习培训，全委局42名机关干部综合素质和查案办案能力得到明显提高。

抓制度建设，强化责任分解。2015年，全区纪检监察机关聚焦《惩防体系2013—2017规划》总纲，回归主业主责，以落实“党风廉政建设责任制、农村党风廉政建设、干部作风、政风行风建设、纪检监察干部队伍建设”五大板块30项相关制度为载体，扎实开展了“反腐倡廉制度落实年”活动，有效解决了制度落实不力的问题。运用“3+1量化考评，ABC分类管理”机制，启动问责程序，对“两个责任”落实不到位、制度执行不力的9个单位主要领导及纪委书记进行了约谈，签字背书，促使其找准目标定位和努力方向。通过狠抓制度的落实，权力得到了有效约束。通过科学确权、压缩限权、程序控权、阳光示权等规范权力运行，规范领导班子和领导干部的决策行为、管理行为和施政行为，形成了用权有约束、操作有程序、过程有监控、责任有追究的监督制约机制，初步构建起“不能腐”的机制。

抓考核奖惩，确保工作实效。自2011年召陵区纪委监察局探索创新对纪检监察干部管理考评“3+1量化考评，ABC分类管理”机制以来，先后评选出A类纪检监察干部 88名，进行大张旗鼓的表彰激励，立标杆树典型；C类19名，每年对被评为C类的纪检监察干部及其所在的单位主要负责人进行约谈，下发纪检监察整改建议书，促使其对照“3+1量化考评”存在的问题进行整改提高，向B类、A类转化，确保工作平衡推进。

抓纪律作风，打造反腐铁军。打铁还需自身硬，召陵区纪委监察局通过与全区纪检监察干部签订了《纪检监察干部廉洁从政公开承诺书》，下发了《召陵区关于规范纪检监察干部行为的通知》，还通过定期开展自查自纠活动等措施狠抓全区纪检监察干部的作风建设，树牢纪律规矩意识。在全区纪检监察机关内部开展公务用车、公款吃请、大操大办婚丧嫁娶、以权谋私、搞特权等5个方面17种现象的自查自纠活动，对纪检监察干部公务用车、公款吃请、大操大办婚丧嫁娶事宜进行登记备案，不得瞒报不报或缓报，一经发现查实，将严肃处理。对纪检监察干部以权谋私、搞特权等行为，一经查实，从重从快处理，坚决清理“门户”，杜绝“灯下黑”。2015年3月区纪委监察局已将1名不适合纪检监察工作的科级干部报经区委调出纪检监察机关。（召陵区纪委）