近期以来，为进一步健全完善基层治理体系，推动从严治党向基层延伸，召陵区以构建四项制度为抓手，逐步形成区委主导、政府主责、纪委督查、部门参与的工作机制，“阳光召陵”建设工作取得显著成效。

一是组织制度。召开区委常委扩大会议，成立“阳光召陵”建设工作领导小组，下设办公室，具体负责“阳光召陵”建设日常工作，综合组、业务指导组、宣传组、督导组和问责组为内设机构。制定了工作制度，明确了工作职责，建立了台帐推进、配合联动、督导考核、沟通汇报、责任追究的工作机制。各镇（街道）、区直各单位分别成立了相应组织，制定了工作方案，工作人员得到充实。

二是例会制度。每半月由综合组负责召集1次工作例会，全体人员或者工作小组组长、副组长参加，特殊情况可随时召开。主要内容是各组汇报半月来工作，交流经验做法，提交需要研究解决的问题和困难，研究部署下步工作。综合组负责督导落实会议决定事项，会议内容以简报形式下发各单位学习。

三是清单制度。由区编办、发改委等部门牵头，严格按照“三定”方案，组织各单位按照工作职责厘清工作权限。各单位对行政许可、便民服务等事项进行自查、梳理、汇总，填写权力清单分类汇总表，制作权力运行流程图。权责清单及权力运行流程图经区法制、编办等部门逐一审核把关后，征求社会各界、各方面专家意见，各单位根据意见进行补充、修改、完善。

四是督查制度。成立督导组和问责组，及时对“阳光召陵”建设工作情况进行督导，掌握工作进度，对在督导中发现的具有代表性的难点、热点问题，及时向综合组、业务指导组提出意见建议，协商解决；对协商解决不了的，及时下发督办单，跟踪、盯办整改落实情况。对在“阳光召陵”建设工作中推进不力的，启动问责程序，适时警示和问责。（召陵区纪委 何彦军）