全市“阳光漯河”建设动员会召开以后，源汇区结合全区实际，建立全区统一、推进有力、保障到位的组织机制，为“阳光源汇”建设工作整体推进提供坚实保证。

一是建立“1+4”组织领导机制。成立“阳光源汇”建设领导小组，定期召开领导小组会议和工作推进会，对涉及的重点工作，明确由区委、区政府主要领导主抓。同时成立领导小组办公室，内设综合组、建设指导组、宣传组、督导组4个工作组，明确工作职责，强化工作推进。

二是建立“整体+部门”工作推进机制。坚持整体推进、部门协同工作机制，制定《工作台帐》，确定“阳光源汇”年度工作任务、总体要求和责任部门，并由“阳光源汇”建设工作办公室牵头召开工作会议，布置全年任务。各乡镇办及相关区直部门根据实际，有针对性制定工作任务、明确工作要求，全力推进“阳光源汇”建设工作。

三是建立“资金+资源”后勤保障机制。区委高度重视“阳光源汇”建设后勤保障工作，从人、财、物三方面给予充分支持。优先从全区相关部门抽调业务素质过硬的工作人员20名，全力从事“阳光源汇”建设工作；区政府优先安排“阳光源汇”所需资金，并在区招投标中心开辟“绿色通道”，优先保障“阳光源汇”所需网络设备、办公物品等物资的采购。各乡镇办、各部门党委（党组）也在人力、财力、物资、场所上，都优先保障“阳光源汇”建设需要。截止目前，全区共投入建设资金160余万元，有效保证“阳光源汇”建设工作的顺利推进。（源汇区纪委）